Harran Üniversitesi, hedeflerine ulaşmak için süreç odaklı yönetim modelini benimsemiş ve stratejik yönetim modeli ile yerel ve bölgesel hedeflere ulaşma çabalarını desteklemektedir. Bu stratejik yaklaşım, Harran Üniversitesi'nin faaliyetlerini daha etkili bir şekilde yönetmesine, değişen koşullara hızla adapte olmasına ve sürdürülebilir bir başarı grafiği oluşturmasına katkı sağlamaktadır.
Üniversitenin öncelikli faaliyet alanları olan eğitim ve öğretim, araştırma ve geliştirme, toplumsal katkı, uluslararasılaşma ve yönetim sistemi süreçleri, kalite güvence sistemi çerçevesinde “Planla, Uygula, Kontrol Et ve Önlem Al” (PUKÖ) döngüsüne uygun olarak işletilmektedir.
SHMYO’da iş akış süreçleri değişen mevzuatlar ve yapılan uygulamaların iyileştirilmesi ile yeniden ele alınarak güncellenmektedir. Tüm etkinliklere ait süreçler ve alt süreçler tanımlıdır. Süreçlerdeki sorumlular, iş akışı, yönetim, sahiplenme yazılıdır ve okuldaki tüm personel tarafından içselleştirilmiştir. Okulumuzda yürütülen iş ve işlemlere ait mevzuatlar (yönerge, esas ve usuller) ve süreçlerin etkin bir şekilde yürütülmesi için iş akış süreçleri oluşturulmuş, görev tanımları yapılmış ve okulumuzun web sayfasında yayınlanmıştır. Ayrıca yıllık iş planı yapılarak Akademik dönem iş planı doğrultusunda süreç yönetimi gerçekleştirilmektedir.