Amaç:
Bu politikanın amacı, Mimarlık Bölümünün yönetim süreçlerinde şeffaflık, hesap verebilirlik ve katılımcılık ilkelerini esas alarak, akademik ve idari işleyişin etkin, verimli ve demokratik biçimde sürdürülmesini güvence altına almaktır. Hedef, yönetsel karar alma süreçlerinin açık, adil ve paydaş temelli bir yapıda işlemesini sağlamaktır.
Politika İlkeleri
Şeffaf Yönetim Anlayışı:
Mimarlık Bölümü yönetimi, tüm karar alma süreçlerinde açık iletişim, belgelendirme ve bilgilendirme ilkelerini benimser. Alınan kararlar, akademik ve idari personele, öğrencilere ve diğer ilgili paydaşlara şeffaf biçimde duyurulur. Kurul kararları, bölüm içi planlamalar ve stratejik hedefler düzenli aralıklarla paylaşılır.
Hesap Verebilirlik İlkesi:
Bölüm yöneticileri, öğretim üyeleri ve idari personel, yürüttükleri görevlerde sorumluluk bilinciyle ve hesap verebilir bir tutumla hareket eder. Kararların gerekçeleri açıkça ifade edilir; uygulama süreçleri izlenir ve gerektiğinde üst kurullara raporlanır. Akademik danışmanlık, ölçme-değerlendirme, komisyon çalışmaları gibi görevlerde denetim ve izlenebilirlik esastır.
Katılımcı Yönetim Modeli:
Bölümde alınan kararlar, yalnızca yönetim kadrosuyla sınırlı değildir. Öğretim üyeleri, araştırma görevlileri, öğrenciler ve idari personel kurullarda, komisyonlarda ve toplantılarda temsil edilerek görüş ve önerileriyle sürece katkı sağlarlar. Öğrenci temsilcilerinin kurumsal süreçlerde söz sahibi olması desteklenir.
Veri Temelli Planlama:
Bölüm kararları, nesnel göstergeler ve istatistiksel veriler doğrultusunda şekillendirilir. Öğrenci memnuniyet anketleri, başarı ve mezuniyet oranları, ders yükleri, proje performansları gibi göstergeler düzenli olarak analiz edilerek bölüm içi planlama süreçlerinde kullanılır.
Sürekli İyileştirme Yaklaşımı:
Yönetsel işleyiş, iç değerlendirme, geri bildirim ve periyodik gözden geçirme süreçleriyle sürekli olarak güncellenir. Özellikle akademik takvim, ders programları, stüdyo yürütmeleri ve sınav uygulamaları gibi operasyonel konular dinamik biçimde ele alınır ve geliştirici önlemler alınır.
Eşitlik, Adalet ve Dahil Edicilik:
Bölüm yönetimi, karar alma ve uygulama süreçlerinde fırsat eşitliği, cinsiyet eşitliği, kültürel kapsayıcılık ve ayrımcılık karşıtı ilkeleri temel alır. Akademik atamalar, görev dağılımları, öğrenci hakları ve temsil mekanizmaları bu çerçevede yapılandırılır.
Sonuç:
Bu yönetişim politikası, Harran Üniversitesi Mimarlık Bölümü’nün yalnızca yönetsel etkinliğini artırmayı değil; aynı zamanda katılımcı ve etik değerlere dayalı bir akademik kültür oluşturmayı hedeflemektedir. Tüm paydaşların sürece aktif biçimde katıldığı, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı, bölümün kurumsal kimliğinin temel taşlarından biridir.