- Yönetişim Modeli ve İdari Yapı
- Organizasyon Şeması
- Fakülte Yönetimi
- Fakülte Yönetim Kurulu
- Fakülte Kurulu
- Eğitim- Öğretim Koordinasyon Kurulu
- Birim Kalite Elçileri
- Akademik Personel
- İdari Personel
- Akreditasyon Komisyonu (Ulusal-Uluslararası, Eaeve- Vedek)
- Biyogüvenlik Komisyonu
- Araştırma ve Geliştirme Komisyonu
- Dr. Öğr. Üyesi Atama Kriterleri Değerlendirme Komisyonu
- Yatay Geçiş - Dikey Geçiş - Af - İntibak - Muafiyet Komisyonu
- Staj Komisyonu
- Burslar Komisyonu
- Kurumsal İletişim Komisyonu
- Sosyal, Sportif Ve Kültürel Faaliyetler Komisyonu
- Kariyer İzleme Komisyonu
- Toplumsal Katkı ve Uluslararasılaşma Komisyonu
- Öğrenci Değişim Koordinatörlükleri
- Görev Tanımları
- İş Akış Süreçleri
- Stratejik Plan
- Mevzuat ve Yönergeler
Fakültemizin yönetim organları 2547 sayılı Kanun’un 16., 17. ve 18. maddeleri gereğince dekan, dekan yardımcıları, fakülte kurulu, fakülte yönetim kurulu, fakülte sekreteri ve bölüm başkanlarından oluşmaktadır. Fakültenin en üst yöneticisi olarak dekan, yönetimden sorumlu olmakla birlikte yönetim kuruluna başkanlık eder.
Birimimizin akademik kadrosunda 25 profesör, 10 doçent, 18 doktor öğretim üyesi, 2 doktor araştırma görevlisi ve 4 araştırma görevlisi bulunmaktadır. Bu kadroların görevleri ve sorumlulukları detaylı iş tanımlarıyla açıklanmıştır. İdari kadroda ise 7 memur ve 4 destek personeli görev yapmaktadır.
Personel görevleri, belirlenen iş tanımlarına uygun şekilde yapılmıştır. Örneğin, eğitim komisyonunda öğretim üyeleri yer alırken, idari süreçleri destekleyen koordinatörlük görevleri idari personel tarafından yürütülmektedir. Birimimizdeki iş akış süreçleri detaylı olarak tanımlanmış ve çalışanlara bildirilmiştir.
Görev dağılımı ve sorumluluklar, toplantı tutanakları ve karar defterlerinde kayıt altına alınmıştır. Örneğin, yönetim kurulunda alınan kararlara ilişkin tutanaklar mevcuttur.
Birim içinde görev alan komisyonlar için düzenli toplantı takvimleri oluşturulmuş ve toplantı raporları hazırlanmıştır. Örneğin, Eğitim Öğretim Komisyonu 15 günlük toplantılar yapmış ve raporları sunmuştur.
Personel oryantasyon programı hazırlanmış ve uygulamaya konulmuştur. Yeni göreve başlayan personel için organizasyon yapısını ve görev tanımlarını içeren bir eğitim verilmiştir.