1. Akademik Dönüşüm Kapasitesi
Müfredat Güncellenebilirliği: Müfredatın sağlık sektöründeki teknolojik ve bilimsel gelişmelere (sağlık bilişimi, elektronik sağlık kayıt sistemleri, hasta hakları vb.) hızla entegre edilebilme gücü.
Yenilikçi Öğretim Yöntemleri: Hibrit eğitim, vaka analizi, proje tabanlı öğrenme, simülasyon ve dijital laboratuvar uygulamalarının yaygınlaştırılması.
Akademik Kadro Gelişimi: Öğretim elemanlarının sürekli eğitimi, hastane uygulamalarıyla sektörel deneyim kazanması ve sağlık yönetimi–bilişim alanında araştırma yapma kapasitesinin geliştirilmesi.
2. Teknolojik Dönüşüm Kapasitesi
Altyapı Modernizasyonu: Sağlık bilişimi laboratuvarı, bilgisayar destekli eğitim ortamları ve elektronik dokümantasyon yazılımlarının çağdaş teknolojiyle donatılması.
Dijitalleşme: Eğitim-öğretim süreçleri, öğrenci işleri, hastane staj uygulamaları ve proje yönetiminde dijital sistemlerin etkin kullanımı.
Veriye Dayalı Yönetim: Akademik ve idari kararların öğrenci başarı verileri, sektör geri bildirimleri ve performans ölçütlerine dayandırılması.
3. İş Birliği ve Sektörel Entegrasyon Kapasitesi
Üniversite-Sağlık Kurumları İş Birlikleri: Kamu ve özel sağlık kurumlarıyla işbirlikleri kurma, ortak projeler geliştirme ve hastane bilgi yönetim sistemleri üzerinden bilgi transferini yönetebilme yetkinliği.
Mezun ve Paydaş Katılımı: Mezunlar, sağlık yöneticileri ve sektör temsilcilerinin programın gelişimine katkı sunabileceği mekanizmaların varlığı.
4. Sürdürülebilirlik ve Sosyal Duyarlılık Kapasitesi
Sağlıkta Sürdürülebilirlik: Hasta bilgi yönetimi süreçlerinde kaynak kullanımını azaltan, çevre dostu dijital dokümantasyon uygulamalarını destekleyen ders içerikleri ve projeler.
Toplumsal Katkı: Hasta hakları, sağlık okuryazarlığı, mahremiyet ve veri güvenliği konularında toplum bilinçlendirme çalışmaları ve sosyal sorumluluk projeleri üretme gücü.
5. Stratejik ve Organizasyonel Dönüşüm Kapasitesi
Stratejik Planlama: Programın misyon, vizyon ve hedeflerine dayalı ölçülebilir gelişim planları geliştirme ve izleme yeteneği.
Liderlik ve Karar Alma Süreçleri: Katılımcı, şeffaf ve veri temelli bir yönetişim anlayışını benimseme.
Kriz ve Değişim Yönetimi: Pandemi, dijitalleşme hızlanması, sağlık politikalarındaki değişimler gibi kriz ve dönüşümlerde adaptasyon ve yenilenme gücü.